云计算企业“跑马圈地” 生态成为必争之地
 

随着云计算下半场的概念的逐渐火热,每个云计算厂商都在“跑马圈地”打造生态。于是,生态成了最低的要求和必然的趋势,未来云计算市场之争将会是生态圈和生态圈之间的战争。

云计算企业“跑马圈地” 生态成为必争之地


  自2006年云计算被正式提出,至2016年正好走过了十年的发展历程。十年间,云计算从无到有,从概念炒作到逐步落地,云计算开始真正为企业所接受,并显现出效果和价值。于是,云计算下半场的概念也逐渐成为业界讨论的热门话题,云计算进入下半场有几个显著的特征,其中之一就是云计算厂商开始互相抱团形成新的生态系统。

  就国内而言,2007年中国云计算市场起步,初期一直处于对概念和技术消化吸收阶段,2010年前后以阿里云为代表的云服务商激活了市场,经过6年的增速发展,国内逐步形成了对标国外的成熟环境,渐渐从自给自足的市场形态走向国际化。然而进入2017年,行业又有了新变化。

  在世界巨头纷纷抢滩云计算的同时,中国的云计算公司也纷纷在进行重磅布局。而“云计算+生态”的模式,成为国内云计算企业最具核心竞争力的模式。在云计算领域,行业内各种生态主张此起彼伏,每个云计算厂商都在“跑马圈地”打造生态。为什么“生态”会在最近两年成为各大云计算厂商频繁提及的热词?

  事实上,生态一直都是云计算发展中不可避免的内容和话题。如果在此之前云计算看的是技术,那么如今的云计算更注重于其应用和落地方面。

  而近两年浪潮、阿里等公司大肆强调云生态的根本原因,其实在于应用繁荣所带来的生态环境改变。如果将云计算看作一个星球,那么IaaS与PaaS厂商就是这个星球的土壤、空气与水,而开发者和SaaS厂商则是种类各异的生命形态。没有前者,整个星球将不复存在;没有后者,整个星球则死气沉沉,失去发展的可能。(以上内容来源于中国软件网)

  那么云生态究竟如何打造呢?构建生态,说起来容易,但做起来难度十分之大。要知道,不是任何一个企业都有能力搭建平台,吸引和聚合产业链的合作伙伴。作为生态圈的构建者,首先自身必须具备强大的技术实力,其次要有开放、共享、合作共赢的思维和心态,二者兼具,方能真正将生态战略落地。

  纵观国内云计算市场,近几年,百度云的云智峰会、阿里云的云栖大会、腾讯云的全球合作伙伴大会已成系列大会,京东云、华为云、网易云等也在打着生态的旗号,生态成为了他们共同的宣言。

  显然,云计算已经从过去的卖方市场正式进入买方市场,再也不是只要你说自己是云,就有人埋单的状态。这也就意味着,云计算的供给侧亟需改革,而生态成了最低的要求和必然的趋势,可以说,未来云计算市场之争将会是生态圈和生态圈之间的战争。